Нагороди


Свідоцтво 2017


Благодійник в освіті і науці 2016


Прозорість в благодійності 2015


Регіональний благодійник 2013


Народний благодійник 2011


Переможець конкурсу 2007 року в Тернопільській області



Ресурсний центр ГУРТ


Стратегічне планування благодійної організації

Практичне навчання зі стратегічного планування неприбуткової організації пройшли шестеро активних волонтерів благодійного фонду «Майбутнє сиріт» з 29 по 30 березня 2018 року у приміщені конференц-залу готелю «Тернопіль», який виступив партнером заходу.

Даний тренінг провів досвідчений практик - Руслан Краплич, член наглядової ради Фундації імені Князів-благодійників Острозьких та за фінансової підтримки ІСАР «Єднання» за програмою організаційного розвитку неприбуткових організацій.

Учасники поглянули на можливі робочі структури «Майбутнє сиріт» та зможуть спланувати її стратегічний розвиток на кілька наступних років, враховуючи внутрішні та зовнішні ризики та можливості.

В перший день, волонтери обговорили і углибилися знаннями про що таке стратегії, стратегічний план і як передбачити розвиток; уточнювали групи споживачів, клієнтів, бенефіціантів, партнерів; продути і вигоди для них; фіксували власні та організаційні базові цінності.

Було пройдено такі етапи навчання:

    • Як ми формулюємо і як сприймає оточення нашу Місію та Візію?

    • Вчилися візуалізувати бажані досягнення через 2-5 років в малюнках.

    • Діагностували свій нинішній стан і готовність йти у майбутнє? (Стратегічний зріз, SWOT-аналіз).

    • Поглянули критично на стан речей і структуру «Майбутнє сиріт» Якою має бути ідеальна органограма організації.

    • Вивчали способи постановки досяжних цілей на підставі аналітичної діагностики організації, що відповідають Місії та Візії.

    • Визначали для чого потрібні структурні зміни і чому маємо вчитися задля досягнення життєздатності організації.

    • Дізналися про способи залучення людей до планування і досягнення визначних результатів нашої організації.

Домашнім завданням маємо звести всі частини напрацьованого стратегічного плану в документ, який стане «Дорожньою картою» розвитку організації.

Після проведення тренінгу консультантом з організаційного розвитку буде надано не менше 10 консультацій (дистанційних та шляхом відвідування заходів організації), в результаті яких буде складено стратегічний план організаційного розвитку, із зазначенням дій, відповідальних, строків виконання та очікуваних кількісних і якісних результатів, включно з супровідними документами, необхідними організації для виконання запланованого.

Завдяки «Real Men Real Style» учасники не були голодними протягом двох днів з переривами на каву та обід.

Команда фонду «Майбутнє сиріт» готова навчатися, розвиватися та змінювати життя дітей та молоді з числа сиріт завдяки професійності та наполегливості.

Додано: 01 квітня 2018





Наші Партнери





Центр Опіки Сиріт WALO



Міст Карпати




  
Веб-дизайн - Яковлєв Олександр. Контактний e-mail: sasha@orphansfuture.org